周口市天然气有限公司召开工程安装分公司启动暨培训大会

2024-03-16 10:55:06

3月15日上午，周口市天然有限公司在后三楼会议室召开工程安装分公司启动暨培训大会，公司总经理郭向前、副总经理余强、王继领、总工程师王国厂参加会议。工程管理中心经理韩海南主持会议。

会上，工程安装公司经理邵猛作《工程安装公司管理提升措施》专题报告；监理单位代表刘中央、劳务公司负责人王宇分别就今后工作计划进行表态发言。

会议指出，要借助于工程安装分公司的成立运营，通过对现状的分析，找出工程管理创新举措，大胆创新，锐意改革，全面推进工程管理的规范化、信息化、标准化、制度化、流程化，助力市场发展、规范工程管理大提升。

会议强调，要不断改善提升服务质量，努力建设优质工程，推动公司高质量发展和上市进程。

一是要提高思想站位，助推管理工作；二是要加强学习培训，提高实操能力；三是要强化过程管理，落实执行标准；四是要强化评价机制，优化班组评比标准；五是要完善监督机制，建立风清气正的施工环境；六是要全面开启数智赋能工程管控升级新时代；七是要创新培育“新质生产力”，提高市场竞争力；八是要当好明白人，全面打造反腐拒变坚实团队。

会议要求，要做到安全文明施工“十个确保”，确保施工设计与现场实际相一致；确保工程竣工资料与施工现场相一致；确保材料领用与实际应用相一致；确保施工质量过程把控与图纸规范相一致；确保现场安全防护的严格性；确保施工进度与施工质量的一致性；确保管理合规防范法务风险；确保现场管理员与施工人员质量意识；确保工程管理系统线上线下良好运行的一致性；确保对待问题及时发现、反馈、处理、整改机制的奖惩考核。

工程安装分公司副经理赵振、决算部部长李超娟、工程管理部副部长周西宁分别对竣工资料制作、2024年燃气工程结算标准、2023工程管理中存在问题作宣贯培训。

各县（市）公司经理、系统中心经理、部门负责人，施工班组负责人共计167人参加，会议以视频会议形式召开，周口公司设置主会场，各县（市）公司设置分会场。