项城市天然气有限公司召开元月份经营管理分析暨年后重点工作安排部署会

2024-02-21 09:03:39

乍暖还寒，不减饱满热情；年味未散，更添昂扬斗志。为使全体干部员工尽快调整状态，从轻松的节日气氛中收心聚力，以饱满的精神状态和热情投入到新一年的各项工作任务中，2月19日上午，项城市天然气有限公司在三楼会议室召开2024年元月份经营管理分析暨年后重点工作安排部署会。项城公司经理张飞、副经理苑戊辰、经理助理张帅参加会议，苑戊辰主持会议。

会议听取了财务和各部门一月份经营管理情况的汇报，张飞对一月份经营管理中存在的不足进行了剖析，并对下一阶段工作进行了安排部署。

他指出，新春伊始，万象更新。随着假期的结束，全体干部员工要快速收心拢神、不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，扎实工作，为实现一季度开门红开好局、起好步。

他强调，新年新征程，新年新目标。节后各项工作接踵而至，全员要聚焦重点工作，以“三高”发展要求为指引，围绕经营创收这一关键目标，强化时间观念和责任意识，对必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，全面开展营收、服务、降本增效等工作，为自己赢得时间和主动，为公司发展夯实基础。

他要求，在市场发展方面，市场人员要拿出干劲、干出成绩，做到“开局就是决战、起步就是冲刺”，持续深挖市场潜力；要快速推进“瓶改管”专项工作进度；要强化佰旺德灶具产品知识、销售技巧的培训学习、做好传帮带工作；在工程管理方面，要快速组织工程队伍复工复产，合理分配施工力量，做好安全文明施工各项工作；在运营管控方面，要按照既定方案快速完成用户安检工作；要充分利用GIS系统完善城乡管网走向及阀井、调压箱位置；要做好第三方施工监护旁站工作，确保管网安全运营；在安全保供方面，要完善三级应急抢险梯队建设，面对突发事件能够拉得出、用得上、打的赢；要根据“三个到位”做好“以案促改”培训工作；要加强“元宵节”期间管网巡查，提前做好冰冻雨雪天气的应急抢险准备；在综合管理方面，各部门要对重点工作及执行情况进行数据化分析；要切实落实“智慧燃气”各系统的使用，以“智慧”赋能各项管理提升。