周口市天然气有限公司安全管理系统组织召开2023年度总结暨2024年安全工作部署会

2024-01-05 19:04:37

2024年1月3日上午，周口市天然气有限公司安全管理系统在公司后三楼会议室组织召开2023年度总结暨2024年安全工作部署会。公司董事长赵广良、总经理郭向前出席会议并讲话。常务副总解振华主持会议。

会上，公司安全管理部部长曾高岭作了《周口市天然气有限公司2023年度综合案例分析教育培训》，汇总一年来公司各业务板块典型案例并进行通报剖析。郭向前宣读了《周口市天然气有限公司关于成立2024年安全委员会的通知》《周口市天然气有限公司关于专（兼）职安全员任命的通知》和《周口市天然气有限公司关于成立2024年应急救援队伍的通知》。随后各（分）子公司安全管理代表作了2024年安全管理工作表态发言，分析2023年安全工作存在的不足，提出了2024年安全管理具体工作举措。

副总经理王继领作了2024年安全管理工作动员报告，为2024年安全管理工作开展指明方向。报告下达了2024年安全生产目标和任务，确定了“七项零发生”事故控制目标、“四不一实现”安全生产目标和“七个100%”安全生产任务。从建立健全安全制度建设、加强安全教育培训、强化岗位安全技能、加强安全检查力度、加大安全宣传力度、完善应急救援预案、加大施工现场防控、加强智慧燃气应用、创新安全管理理念，加强安全全面防控等10个方面对2024年安全管理工作进行安排和部署。

赵广良作总结讲话。他指出，安全是公司的核心工作和基础，也是公司高质量发展的保障，离开了安全，再好的成绩也是零。

他强调，近几年国内燃气安全事故频发、多发，每一起安全事故都为公司敲响着警钟，燃气安全事关千家万户的民生大计，全体人员要高度重视，时刻绷紧安全这根弦，要抱着安全工作每天归零的心态，克服麻痹心理、侥幸心理。一是做好巡查监护，保障“管网端”安全运营；二是健全机制，求真务实，做好隐患整改，保障“用户端”安全运营；三是厘清职责，高度负责，做好维护保养，保障“场站端”安全运营。四是利用智慧系统对各部门工作开展过程监管，形成“人防、物防、技防”相结合的联防机制。

他要求，全体人员要深入学习和领会公司《2024年安全管理工作动员报告》，找准软肋，补齐短板，先破后立，夯实岗位安全责任。从最基层、最前端扎牢安全基础，确保2024年安全目标顺利实现。

一是安全管理部门要做好监督指导，履职尽责到位，做到奖罚分明；要敢于斗争、敢于坚持、不当老好人、不回避矛盾，把安全工作管控到位。

二是各职能部门，要直面问题、发现问题、治理问题，要不断创新安全管理方式、方法，敢破、敢立，全方位、无死角的做好安全管理工作，把一线安全工作夯实、打牢。

三是要利用和发挥好智慧燃气管控作用，做好抽查、监督管理，通过智能管控平台对安全运营全过程进行监管，把安全工作监管到位。

四是建立健全奖惩机制，树立“发现有责、处理有功、隐瞒有罪”的工作导向，激发全员安全管理动力，提升安全防范能力。

公司副总经理刘宗立、陈柯、王继锋，各系统中心经理，各部门班组长以上管理者及业务骨干参加会议。会议以视频会议形式召开，周口公司设置主会场，各县市公司设置分会场，独立站区钉钉参会。