强“双基” 提能力 转作风 | 周口市天然气有限公司运营系统召开“以案促改”暨冬季安全运营工作专题会

2023-11-20 09:18:55

11月18日，周口市天然气有限公司运营系统在四楼会议室召开了“以案促改”暨冬季安全运营工作专题会，会议以视频会议形式召开，周口公司设置主会场，各分（子）公司设置分会场，副总经理陈柯出席会议并讲话。

会上，运营管控中心经理黄波对河北衡水安平县事件进行通报，并对公司内部典型案例进行分析。陈柯传达了11月16日河南省政府召开的全省今冬明春保暖保供工作电视电话会议精神。

会议指出，随着气温的不断降低，天然气利用进入了高峰期，同时也是天然气安全事故的多发期，运营系统全体人员要充分汲取行业及公司内部典型案例经验教训，开展“以案促改”培训会，举一反三，不断修订和完善各项规章制度，切实提升整体安全运营水平，保障冬季管网安全运营。

会议强调，运营管理系统各级管理者要深入一线，带领团队做好安全管理工作；要以“强双基工程”为指引，不断强化一线人员基础能力，确保高质量开展阀门、流量计保养，设施设备维护等日常工作；要加强冬季管网巡查巡护，不漏一处、不漏一点，高标准高要求保障管网安全稳定运营；要加强应急演练，开展实战化应急演练，通过演练完善预案，做到以练促战、以练备战。

会议要求，一是要提升安全意识，筑牢安全防线。公司运营人员要时刻保持清醒的头脑，以安全运营为中心，严格落实一岗双责；二是要完善规章制度，促进规范管理。全面梳理现有的规章制度和各项工作流程，重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险，不断优化业务流程，堵塞管理漏洞，完善工作制度；三是要加大制度培训，合规开展工作。定期组织部门人员开展制度和工作流程培训，强化员工业务技能和应知应会，针对每次培训组织专项考试，切实提升培训效果；四是要落实规章制度，提升执行力度。巡检人员在巡线时严格执行巡检规章制度，特别是警示标志、重点部位和施工单位。确保管道上警示标志完善，对于确定存在施工交叉的严格按照要求落实各项保障措施；五是要加大抽查力度，强化源头管理。管理者每天要借助智慧燃气GIS系统，查看第三方施工是否按照要求落实，每周对第三方施工进行一次现场查看工作落实情况；六是要强化警示教育，推进以案促改。各部门对典型案例要认真分析和总结，吸取经验教训，以个案思考全局，避免重复的问题重复发生，要在运营管控工作中“绷紧安全弦，拧紧安全阀，织好安全网，筑牢安全基础”。