周口市天然气有限公司召开2024年度规划编制启动会

2023-11-06 16:04:03

10月31日下午，周口市天然气有限公司在二楼会议室召开了2024年度规划编制启动会，董事长赵广良、总经理郭向前出席会议并讲话，常务副总解振华主持会议。

会上，行政管理中心经理李强宣读了《周口市天然气有限公司2024年度发展规划编制实施方案》。参会人员围绕规划编制具体细节展开深入交流。

郭向前对2024年度规划编制工作进行安排。他指出，规划编制工作要围绕“高质量”，明确“增长点”，突出“创新点”，各级管理干部要精准分析国际国内形势、吃透政策方向，做好市场调研，找到突破点与发力点，在推动经营发展的同时强化合规内控管理。

他强调，各规划编制组要倒排时间节点，在规定的时间前上报初稿，并确保规划编制质量内容精细、务实，做到成熟一个，上报一个，评审一个，并在评审后按照要求第一时间进行调整、修改。

他要求，经营班子一是要高度重视，勇于担责，全公司一盘棋统筹推进；二是要深入一线，塌下身子，不做传话筒，带领团队真正把问题捞出来；三是要集思广益，全员参与，共同出主意，想办法。

赵广良作总结讲话，他指出，2024年度规划编制工作要做到高质量规划，具有现实的指导意义，要围绕目标，拿出具体措施和实施步骤，突出重点，精准发力，在规划编制的过程中，要同时保证效率和质量，集中核心力量，聚焦关键指标，在管理提升、经营突破、内控合规、绩效管理、达成举措上创新破局，保存量，拓增量。

他强调，全体干部员工要提高站位，树立大局意识，全局思维，既要对风险、挑战认识到位，又要对行业发展充满信心。在规划编制中，要立足现有业务，实事求是，敢于挑战突破，提高前瞻性和预见性的意识。

他要求，一是各规划编制组负责人要独立思考，履行担当职责，在规划编制工作中创新思路，突破挑战，公司将在评审后对创新改革亮点给予奖励。二是财务部门要对各规划编制小组全程做好技术性指导；三是各分（子）公司要按照自身实际情况分别编制本公司2024年度规划；四是要围绕上市战略，对现有业务、经营指标、管控能力提出总任务、总目标；五是在人力资源规划上要体现出结构优化，岗位融合，明确岗位竞聘和转岗要求。

他着重要求，在具体规划中要做到对行业的充分了解和调研，要积极走出去，借鉴行业标杆企业的好做法好措施，要充分发挥集体的智慧和力量，严格按照“高质强企”总要求做好2024年度规划编制各项工作。