项城市天然气有限公司召开8月份经营管理分析会

2023-09-14 08:50:10

9月11日上午，项城市天然气有限公司在三楼会议室召开8月份经营管理分析会。周口市天然气有限公司总经理郭向前出席会议并讲话。项城天然气公司经理张飞、副经理闫赛、苑戊辰、中层管理人员、班组长及业务骨干等参加了会议。会议由闫赛主持。

会议在嘹亮的《亿星之歌》中拉开序幕。

会议听取了财务和各部门8月份经营管理情况的汇报，项城公司经理张飞对8月份经营管理中存在的不足进行了剖析，并对下一阶段工作进行了安排部署。

他指出，项城公司8月份整体经营完成情况相对较好，但是部分业务还是没能达到预期，各部门要深挖原因，拿出解决措施，力争在9月份补足短板，确保三季度经营目标任务完成，为完成全年经营目标任务打下坚实基础。

他强调，全体人员要强化互相监督机制。各部门要对关键岗、关键人开展民主生活会，尤其是维护公司集体利益和工作作风方面，筑牢公司安全堡垒。

他要求，安全企管部加大监督指导工作，重点督导应急演练和安全隐患处理工作。要确保应急演练标准明确、流程规范、操作熟练。要加大安全隐患的处理和跟踪力度，采取有效措施，及时分级整改处理。

市场佰旺德要开展好乡镇工商业“瓶改管”的市场调研工作，调研工作要有调研时间、调研对象、调研回复等信息，所有的调研信息要存入档案、质量为先。

工程部要提升外部施工力量的统筹能力和调配能力，保障零散户、热水器、自闭阀安装工作顺利开展，确保假期期间工作不积压，人员有保障。

运营部要对入职半年员工开展集中技能学习和考评，安全部要发挥好监管职责，做好三级安全培训。

客服部对安检工作的质量和数量要双盯，要对每家每户都检查到位；面对室内隐患，要坚持“谁的岗位谁负责，谁的职责谁履行”。出现发现问题不上报，要进行严肃追责。

周口市天然气有限公司总经理郭向前作总结讲话，并对下一阶段工作进行安排部署。

一是要深挖市场发展潜力，在确保主营业务正常开展的前提下，积极开展“非气”业务，推动公司转型、升级发展。

二是要加强安全管理岗位的考证工作，要按照“人人持证”要求，及时进行学习考证，提升个人技能技巧。

三是要加强隐患排查和隐患处理，重点对工商业隐患进行分类处理，要高质量利用好智慧燃气系统，通过系统监护各项安全管理，对存在的安全隐患要及时销号。

四是要加大工程施工管理力度，严格把控施工质量效率，做好过程监管，按照标准化、规范化要求开展工程施工管理工作。

五是要加强站区经营管理工作，在经营上要积极“走出去”，不断拓宽发展路子，同时要做好转型升级筹划工作，适时推动站区升级，建设综合型能源站。

六是要提前研判冬季保供工作，修订和完善冬季保供方案，拿出具体解决措施和办法，确保冬季稳定用气。

七是要加强廉洁作风建设，要坚持原则、敢于斗争、守住底线，管理干部要带头按规则、规律办事，按规章、制度、要求做事，要看好自己的门，把好自己的关，督导和带领全体人员干干净净做事，明明白白做人。对于廉洁问题公司会毫不手软，发现一起，严肃处理一起，坚决扼杀不正之风。

最后他希望，全体员工要积极建言献策，为公司的经营管理发展提供好的意见建议，促进公司提质见效，推动公司发展越来越好，实现公司与个人双赢。

会议还对标准化建设、中期评估等专项工作进行安排和部署。