郸城县天然气有限公司召开2023年4月份经营管理分析会

2023-05-15 08:01:41

5月12日上午，郸城县天然气有限公司4月份经营管理分析会在世纪大道营业厅二楼会议室召开。郸城公司经理朱安成、副经理郭高俊、李越、公司中基层管理人员共计13人参加会议，会议由郭高俊主持。

会议宣贯了《关于强化能力作风建设在二季度实施“强双基工程”的指导意见》和《关于开通 “董事长信访通道”的通知》文件精神。听取了市场、工程、运营、站区、客服、佰旺德、安全等部门关于4月份工作开展情况的汇报，对公司4月份经营发展中存在的不足进行了剖析，对5月份工作进行了安排和部署。

在听取各部门汇报后，分管副经理分别就各自分管工作做了剖析以及工作安排。

朱安成对整体工作进行安排和要求。

市场发展方面：市场要不断进行突破和创新发展，同时要做好月度、半年、年度发展筹划，积极调研摸排开展工作。

工程管理方面：降本增效工作要把好领料关、施工过程关、重点节点关；组织召开工程管理会，做好收麦前后工程施工安排；结合市场部做好中压管网施工规划，集中研究分配施工。

安全运营方面：要加大非抄表用户的排查工作并建立台账；城区区域岗位融合方案要及时上报，并快速推进，实现网格化管理，做到一专多能；春季中低压排查要快速高效推进；乡镇安检工作要利用好系统，并严格按照系统要求上传资料、照片；第三方施工监护要做好标识标牌的定点放置。

站区管理方面：站区要积极提升工作执行力；要关注气量达成，充分利用好优惠政策，并持续提升服务；车辆发展要“走出去”，全面开花。

客户服务方面：抄表、安检工作要利用好案例对全员做好岗位责任提升培训；增值业务推广要做到与安检同步推广；每周统计好气量预达成情况。

整体工作方面：“11311”方案各部门要踏实推进；团队文化建设工作要做好对基层一线的宣贯，逐步深化；安全宣传队实施方案要快速制作，明确责任以及工作计划；资产盘点工作要踏实认真推进，核清核实。