项城市天然气有限公司召开一季度经营管理暨二季度工作部署会

2023-04-12 09:01:13

4月9日上午，项城市天然气有限公司在三楼会议室召开了一季度经营管理暨二季度工作部署会。项城公司经理张飞、副经理闫赛、苑戊辰，中层管理人员，班组长及业务骨干参加了会议，会议由闫赛主持。

针对第一季度公司经营管理情况及存在的不足，会议首先听取了财务、市场、工程、城区运营、乡镇运营、客服、站区、安全等部门的工作汇报。并对公司第一季度经营管理中存在的不足进行了深刻剖析和要求。

闫赛、苑戊辰分别对分管部门存在的不足及重点工作进行指导和要求。

会议指出，项城公司管理团队要通过一季度排名找差距、勤思考，全面做好基础管理工作，提振管理信心，增强管理能力。同时以“互帮互学”为抓手，全力提升学习能力、学习手段，实现全员能力大提升。

张飞对下一阶段的工作进行了安排部署：

市场方面：要高质量、高标准开展工商业基础调研工作，摸清底数、掌握实情，对调研的数据进行分析；进一步完善梳理尾款明细；

工程方面：要着重于质量、进度和安全管理，做好施工人员流动信息登记，特别是已撤离人员的收尾工作，评估潜在风险，夯实问题处置能力；

运营方面：持续开展对所有运营设备设施的核对工作，建立档案；乡镇运营部要做好入户安全检查工作，同时加强人员安检流程培训；运营部在召开每次部门会议过程中要形成会议纪要，对安排的工作有迹可循；

安全方面：要高度重视上级公司巡查工作，要对反馈的意见快速进行闭环处理，举一反三，建档立册；

综合方面：创新增效及开源节流要持续化开展，将创新工作看成学习进步的手段，各部门要在四月份课件中展现创新成果。

会议还对营商环境、廉洁从业、管理者调研课题等工作提出了具体要求。