周口市天然气有限公司召开一季度经营管理暨二季度工作部署会

2023-04-09 08:22:04

为奋力谱写高质量发展新篇章，将经营和安全融入构建新发展格局，提振信心、抢抓机遇，咬定目标、发挥优势，找准定位、加快补短，全力奋战二季度，周口市天然气有限公司于4月7日下午召开一季度经营管理暨二季度工作部署会。周口天然气公司董事长赵广良、常务副总解振华、公司领导班子、各分公司经理和各职能中心经理在主会场参加会议，并邀请亿星集团董事会秘书万振指导工作，会议由解振华主持。

会议听取了各分公司关于一季度工作开展情况汇报。对公司一季度经营管理情况进行了分析，深刻剖析了市场发展、工程管理、安全运营、客户服务、站区经营、新业务开发等工作上存在的问题。对下一阶段的工作进行了安排和部署。

会上各分管副总对各职能中心的重点工作进行了详细安排和部署，并对重点、难点问题进行了现场解答和要求。

会上进行了红黄旗交接仪式，董事长赵广良为获得红旗单位颁发奖金

会议指出，要认真分析一季度工作中存在的短板弱项，总结经验不足，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力以赴确保完成二季度工作任务。

会议要求，要围绕发展坚持眼睛向内，深刻认识公司经营管理中的不足，公司历经多年发展，基础优势不断巩固但对标行业先进和发展要求还需继续进步；要坚持“三高发展”总基调，以“高质强企”为发展目标和方向，深入开展高质量转型发展，一是打造与新型能源体系相协调的多元业务体系，逐步由单一天然气产业链布局向多能融合互促转变；二是打造与竞争形势相适应的市场营销体系，由传统销售向现代营销转变；三是打造与现代产业发展相契合的数智支撑体系，由计划管理向数智经营转变；四是打造现代企业制度和现代化治理体系，由传统管控向现代治理转变。

赵广良做总结讲话，他指出，天然气公司一季度整体经营胜利夺取“开门红”，离不开全体周燃人共同的拼搏努力，在成绩的背后我们也要看到当前及今后一个时期，仍然是公司巩固发展基础、加快转型步伐的战略机遇期，必须认清形势变化，找准责任定位，明确发展路径。一是研判发展形势，争取战略主动，深刻认识公司内外部发展环境的重大变化；二是要深刻认识产业格局调整和后疫情时代双期叠加带来的重大变化；三是要牢牢把握迈向高质量转型发展的战略机遇“窗口期”。

他强调，二季度是承上启下的关键时期，是实现上半年时间过半，任务过半的关键阶段，对于确保完成全年发展目标，任务艰巨，意义重大，全公司上下必须团结一心，攻坚克难，高质量完成各项季度目标任务，确保各项目标任务顺利完成。一是高质量开展市场发展工作，经过一季度的努力，气源供应得到有效保障，市场发展要在二季度“放开手脚，甩开膀子”开拓市场，保质保量完成市场开拓任务。二是高效统筹改革与管理，深入推进公司治理能力现代化，坚定不移做精公司内部管理，提升管理水平。三是要高效统筹安全与发展，全面提升防范化解风险隐患的能力，坚定不移筑牢安全生产防线，杜绝各类事故发生。

他要求，2023年3月，中共中央办公厅印发了《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功，管理干部尤其是中基层管理者，对外，要深耕市场、开拓发展、大兴创新增效之风，对内，要自纠自查、强化监管、提升能力，夯实“双基”建设。 要全面强化学习能力、服务客户的能力、开拓市场的能力，相关部门要进一步提高业务培训能力，培训的方式方法和结果呈现要与时俱进同步更新，坚决杜绝走形式主义的现象存在，领导班子和职能中心经理自本月起要到一线去，列出调研课题，并总结实践经验出具调研报告，在接下来公司统一组织的“管理员一堂课”中进行宣贯推广，以进一步提升自身的创新增效能力、管理谋划能力、运营管控能力、营销外拓能力，真正达到“高质强企”的发展要求。

他着重强调，4月4日，周口市市直工委批准成立中国共产党周口市天然气有限公司委员会，周口天然气公司党委的成立，标志着天然气党建工作迈上了一个新台阶。接下来要持续加强党的文化建设，深入开展党建工作，要发挥党建引领作用，推动党建与业务的深度融合，做到在服务大局上有新作为，在服务发展上有新举措，在加强和推进党建工作上有新突破。