西华天然气公司召开2023年2月份经营分析会
2023-03-14 09:24:54
2023年3月12日下午,西华县天然气有限公司2023年二月份经营分析会在加气二站二楼会议室召开,会议传达了周口公司会议精神,明确了西华公司在接下来的工作方向和管理目标。西华公司经理李长伟,副经理刘宁、张祥及各部门负责人共计17人参加会议。
会议听取了各部门2月份重点工作暨3月份工作计划的汇报,并对下一阶段工作进行部署安排。
会议指出,二月份经营任务超额完成离不开全体员工的共同努力,为确保第一季度各项经营任务的达成,在三月份的工作中各部门员工要共同努力,再接再厉,努力向着完成季度任务目标达成进行冲刺。
会议要求,各单位要认真剖析二月份工作存在的不足,在3月份工作中进行整改和提升,具体工作要求如下:
市场发展方面,紧盯重点工业用户发展进度;持续推进全员营销工作,佰旺德全员营销任务要落实到位,要重视销售人员的培训工作,对产品特点及优势要了解和熟知。
工程管理方面,严格落实实物退料制度,降低施工单位库存;同时要扎实推进一站式安装点火工作。按照公司要求,新安装的家用物联网报警器由工程负责、已安装的由安检、运维人员负责进行调试和激活,确保所有安装用户能实现后台远程控制。
安全运营方面,全员安检推行的同时要兼顾安检质量,所有参与安检的人员,必须严格保证安检质量;运维人员要提升管网分布熟悉度,严格落实巡线责任、施工监护责任,降低管网受损风险;各运营中心要提升管理、夯实责任,加强学习培训,知道如何干、怎么干,对新员工加强学习和培训,中心主任要对中心员工日常工作进行抽查、检查;提升应急处置能力,在应急演练中要做到事前有培训,事后有总结,演练要具有实战性。
客户服务方面,居民用户要保质保量完成安检任务,同时做好上半年度工商业安检工作。
站区管理方面:全员营销的政策已经出台,结合下发文件,制定相关方案制度,开展全员车辆发展。
营商环境方面:营商环境考评填报要逐个题目准备好佐证材料,尤其是新的考题,各部门要协同配合,提升营商环境水平。
会议强调,各部门要分别召开部门会议,将会议精神传达到一线员工,宣贯组织到位,有序落实好重点工作,确保第一季度各项经营任务超额达成。