周口市天然气有限公司召开2月份经营管理分析会

2023-03-13 08:35:08

3月10日下午，周口市天然气有限公司召开二月份经营管理分析会。会议以视频形式召开，主会场在周口市天然气有限公司二楼会议室，各分（子）公司设置分会场。周口天然气公司董事长赵广良、常务副总解振华、公司班子、分公司经理、各管理中心经理以及城区公司主要管理人员在主会场参加会议，各分（子）公司副经理、管理者在分会场参加会议。会议由解振华主持。

会议听取了财务以及各分（子）公司和站区关于二月份经营管理工作情况的汇报，深入剖析了当前市场发展、工程管理、安全运营、服务优化、创新业务等工作存在的不足，并对接下来的工作进行了安排和部署。

会上，各中心经理对系统中的重点、难点问题进行了汇报，各分管副总对对年度重点开展情况进行了汇报，对下一阶段的工作进行了安排和部署。

赵广良对当前的经营形势进行了总结分析，并就下一阶段工作进行了安排部署。

他指出，一月和二月份市场经济逐步回暖，经过全员的共同努力，均超额完成任务，为实现一季度“飘红”奠定了基础，为完成全年任务增加了自信心。但是一月和二月份的发展并不能代表全年，各分（子）公司仍然要加大市场开发力度，紧盯乡镇市场和房产市场回款，大力发展工商业，调整气量销售结构，同时加大增值业务和新业务的开拓力度，在抓好基础市场的前提下，开展好创新性业务，实现增收，助力公司高质量转型发展。

他强调，在强抓市场的同时，还要加强管理，各级管理者要做好“抓两基”工作，把各项工作，做实做细，推动一线员工的专业技术能力、思想建设能力得到稳步提升。人力资源部要协助做好岗位技能评定、专业技术培训，强化人员招聘、薪资、结构等管理的规范化、标准化，提升全员的思想、技能水平，推动公司高质量发展。

他要求，各单位要认真贯彻落实《第三届创新竞赛活动》要求，一线人员围绕业务、岗位开展创新，班子、管理人员要围绕新业态、新业务、新课题开展工作，努力创造价值、提升管理，公司会按照创新竞赛活动要求，为实现创新成果的团队和个人提供丰厚的奖励。

他特别强调，全体成员要发扬中国共产党“敢于斗争”的精神，强化履职能力，主动担当作为，克服困难险阻，形成不畏艰险、百折不挠、自强不息、敢于挑战一切困难，并战胜他们勇气，尤其是一线人员，要切实把职责扛牢抗实，在管理者的带领下，发扬“敢于斗争”的拼搏精神，保障公司高质量发展，实现共赢。

会议还对年度重点工作、人员素质提升、考勤管理等工作进行要求。