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项城天然气公司召开1月份经营分析会

2023-02-14 16:45:01

2月11日上午,项城市天然气有限公司在三楼会议室召开了1月份经营管理分析会。项城公司经理张飞、副经理闫赛、苑戊辰,中层管理人员,班组长及业务骨干参加了会议,会议由闫赛主持。

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会议听取了安全、市场、工程、城区运营、乡镇运营、客服、站区等部门1月份经营管理工作的汇报,并对经营发展、工程建设、安全运营、客户服务等工作中存在的不足进行了剖析和要求。

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闫赛、苑戊辰分别对分管部门的工作进行要求和安排。

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张飞对项城公司1月份整体经营情况进行分析,并对下阶段具体工作进行安排部署。

他指出,课件是一个部门管理的凝练,各部长在汇报时要重质量、突出重点、提前筹划,重点工作进行细化汇报。各部门要着重分析工单情况,每月进行总结。

他要求,市场方面:要切实有效整理、分析排查定金用户明细,并结合二次报装工作有效开展,以清单制量化为管理目标;要以调整气源结构为目标,加强对工商业用户的调研协调工作,摸清底数、掌握实情,为下步工商发展打下坚实基础。

工程方面:现场管理人员要深入施工日常管理,了解施工队物料管理、工资发放、人员保险等情况,提升管理实效性;做好施工人员流动信息登记,特别是已撤离人员的工资、工程款发放等情况;抽派外部施工队安装人员,以三个乡镇运营中心为辐射,辅助乡镇改管及零散户安装工作。

运营方面:开展城区老旧管网排查统计工作,分前中后进行上报维护,确保管网安全;持续开展全员安检工作,制定安检方案,人员调配合理、区域划分恰当;制定详细到期卡表、膜表更换计划,集中力量持续攻坚,定专人、定时间,保质保量完成更换工作;加强第三方施工安全宣传工作,确保第三方施工协议签订的时效性和有效性。

客服方面:加强稽查工作的汇报,开展以服务、经营、安全等方面对工业用户进行满意度调查和回访,同时听取用户反馈的建设性意见,提升对外服务能力水平。

综合方面:各部门负责人以身作则,开展自身及部门岗位技能培训学习工作;全力推进优化营商环境资料准备工作,全力配合做好迎检。充分利用GIS系统,规范化开展隐患管理工作。

他强调,新的一年,项城天然气全体干部员工要以崭新的面貌,提高主动思想意识,在各项重点工作推进中争优抢先,为周口总公司高质量发展贡献项城力量。



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