周口市天然气有限公司召开11月份经营管理分析会

2022-12-12 07:52:20

12月9日下午，周口市天然气有限公司召开十一月份经营管理分析会。会议以视频形式召开，主会场在周口市天然气有限公司二楼会议室，各县市公司设置分会场。亿星集团常务副总裁，周口天然气公司董事长赵广良、周口天然气公司常务副总解振华、公司班子、各县市公司经理、各系统中心经理以及城区公司主要管理人员在主会场参加会议，各县市公司管理者在分会场参加会议。会议由解振华主持。

会议听取了财务以及各县市公司和站区关于十一月份经营管理工作情况的汇报，深入剖析了当前疫情防控、冬季保供、创新创效、服务优化等工作存在的不足，并对2022年年底收官和2023年开门红工作进行了安排和部署。

会上，各中心经理对系统中的重点、难点问题进行了汇报，各分管副总对各中心的重点工作进行了详细安排和部署，并对重点、难点问题进行了现场解答和要求。

赵广良对当前的经营形势进行了总结分析，并就下一阶段工作进行了安排部署。

他指出，目前正值年终岁末、冲刺收官的关键时期，12月6日中共中央政治局最新会议的会后通稿和进一步优化疫情防控的十条措施已经为我们指明了道路，全体干部员工要知形势、明任务、强信心，要在突破性抓手和关键性指标上下功夫，不断凝聚形成冲刺的强大合力，补短板、挖潜力、争优势，精准发力打出“组合拳”。

他强调，全体干部员工要继续盯准年度发展目标，抓住年度末季冲刺决胜时机，聚焦经营发展和管理创新，顺应市场环境发展变化形势，不断挖潜创效，实现质的有效提升和量的合理增长。一是要牢固树立市场意识，坚持问题导向，加快创新步伐，在发展中解决问题，通过创新创效催生新的生产力；二是要按时有序完成用户报装“一站式”服务和安检任务；三是要不断提升城镇燃气安全管理水平，推进落实违章占压隐患整治工作，坚决守好安全生产关口，筑牢安全工作防线；四是进一步强化组织管理，按计划有序推进增值业务、创新创效等各项工作的全面高效开展；五是要加强企业内部科学管控，严控成本费用，加大对应收账款的清收力度。

他要求，年关将至，要全力以赴持续推动公司经营工作提质增效、创新开展，切实以冲刺奋进的姿态开创企业高质量发展新局面，确保圆满收官，争取更好的成绩，实现2023年市场发展与气量销售双增长。一是要充分考虑大环境的不确定因素，积极、认真谋划明年重点工作，量化并制定具体措施；二是上下一心，不讲条件，持续提高工作落实能力，在冲刺的最后阶段，干部带头，全员上岗；三是要找准突破口，找准公司经营的优势和潜力、短板和问题，找准利润增长点，创造性抓好生产经营工作。