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周口市天然气有限公司召开八月份经营管理分析会

2022-09-07 08:36:59

9月5日下午,周口市天然气有限公司召开八月份经营管理分析会。会议以视频形式召开,主会场在周口市天然气有限公司二楼会议室,各县市公司设置分会场。亿星集团常务副总裁、周口天然气公司董事长赵广良,周口天然气公司常务副总解振华,公司班子、中心经理以及城区公司主要管理人员在主会场参加会议,各县市公司管理者在分会场参加会议。会议由解振华主持。

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会议听取了财务以及各县市公司经理和站区关于八月份经营管理工作情况的汇报,深入剖析了当前经营形式、创新发展、内控管理、安全管控、服务优化等工作存在的问题,并对下一阶段工作进行了安排和部署。

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会上,各中心经理对系统中的重点、难点问题进行了汇报,各分管副总对各中心的重点工作进行了详细安排和部署,并对重点、难点问题进行了现场解答和要求。

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赵广良对当前的经营形势进行了总结分析,并就下一阶段工作进行了安排部署。

他指出,受疫情和国际能源环境影响,国内经济形势紧张,国家、省、市相继出台了稳经济、保发展一揽子政策,经济形势不容乐观。全体人员要认清当前经济形势,全力以赴攻坚克难,强弱项、补短板,以创新为引领,以创效为目标,从高速度发展转向高质量发展,横向拓展公司业务,以新能源发展为基础开展多种形式用能、泛能发展模式,稳目标、保发展,增强公司核心竞争能力,确保公司稳步向前发展。

他强调,发展、服务、安全是公司三项主要职能,在确保发展的前提下,要提升服务,强化安全。在服务方面要根据“放管服”和“优化营商环境”要求,编制营商环境及服务提升方案,贯穿全年,做到各项工作留痕,为不断的优化提升打好基础。在安全工作上,要按照国家、省、市燃气安全“百日行动”要求开展工作,要苦练内功把基础工作做牢做细,要通过网格化管理,层层传导、层层落实,必须把安全各项工作按要求执行到位,同时要把公司智慧燃气建设利用好,推动“线上+线下”一体化安全。公司的安全是一把手责任制,各县市公司要扛牢安全主体责任,用安全守护喜迎二十大。

他要求,三季度只剩下最后一个月,但是整体工作离既定目标还有一点差距,各县市公司、中心要持续发力,做好各项工作。一是紧盯市场发展不放松。乡镇市场仍然是我们发展的弱项,各县市公司要持续开展整乡推进工作,做好统筹规划,以营利为先,同时要做好中压管网就近发展以及二次报装发展工作,做到以点带面,示范带动。市场发展中心要创新发展宣传模式,借助乡镇资源把 “气化乡镇”工作的作用和便利性向及时村民进行传导,激发乡镇居民发展积极性。二是运用智慧手段打牢安全运营工作。智慧燃气发展让公司的安全运营工作更加高效、便捷,各县市公司要充分运用好先进的系统和智能设备,提升公司运营效率和质量。同时要开展好城镇燃气管道安全保护宣传工作,做好管网的安全运营维护。

他着重强调,当前国际国内经营形势严峻复杂,我们只有激发创新基因,坚定行业发展信心,激发内生动力,通过一系列变革和举措,适应当前发展环境,相信经过全体“亿星燃气人”的努力,公司的发展定会越来越好。

会后还对项城公司在发展过程中的重点、难点问题进行了专项讨论。



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