周口市天然气有限公司召开2021年度总结表彰大会

2022-01-29 16:24:02

为树立正面典型，表彰先进，在当前疫情防控情况下持续激发全体员工动能和创新创造能力，实现集团三高发展总目标，推进公司2022年经营管理发展再上新台阶。2022年1月28日上午，周口市天然气有限公司在四楼会议室召开2021年度总结表彰大会，为落实疫情防控要求，本次会议以现场会议+直播形式举行。亿星集团常务副总裁、周口天然气公司董事长赵广良，周口天然气公司常务副总经理解振华，副总经理王继领、刘宗立、李明权、王云霞出席了会议，会议由解振华主持。

会议在激昂的《亿星之歌》歌声中，拉开了序幕。

领导班子为先进颁奖

先进代表作获奖感言

会上，赵广良宣读了《关于表彰2021年度先进集体、先进个人的决定》，为先进个人和先进部室进行颁奖。并代表公司领导班子向工作一线全体员工及家属祝以节日的问候及良好祝愿，对先进单位、卓越贡献、优秀班组、先进个人取得的优异成绩表示祝贺。

他指出，2021年我们经历了疫情、汛情，受到了来自安全、营商环境、社会舆情、大宗商品原材料涨价等多重考验，成绩来之不易，平凡孕育伟大！ 在工作中涌现出了一大批先进集体和先进个人，因当前疫情防控要求，2021年度表彰大会形式较往年相对简单，但我们表彰先进决心不变，激励向先进学习的宗旨不变。

回顾2021年重点工作，办公环境得到改善。我们搬进了新办公大楼，整体工作环境、形象建设得到了大幅改善，新环境带来了新气象，新姿态，新变化。

市场工程运营改革持续推进。新形势下我们以改革为抓手，工程推着市场走，实现精准施工，推进全款模式。随着农村市场的发展与工程推进，乡镇运营开启了独立运行模式，为全力做好乡镇安全运营管控，守好安全运营“新阵地”打牢基础。

气源保障充足。应对气源紧张，我们打通了不同的供气渠道，通过多方调配，实现多气源供应，气量供应充足，实现保供的战略目标。

信息化建设初见曙光。我们上线了呼叫，营收，客服等系统，依托信息化建设，经营管理、安全运营、工程施工、客户服务等工作更加直观，精准，工作效率和工作质量得到进一步提升，为公司高质量发展提供助力。

他要求：成绩的背后是所有人共同努力的成果，要求全体员工对标我市“三标”要求，向优秀员工学习，做到工作有标杆、落实有标准、突破有标志，把平凡的工作作出不平凡的效果，达到专注、敬业、奉献的高度。

展望2022年，他强调，着眼于国家接连提出“碳中和”、“乡村振兴”、“环保攻坚”等一系列宏观战略决策，以及人民群众向往美好生活的意愿。全体员工要鼓足勇气，坚定信心，充满期望，通过日积月累，实现2022年度目标的完成。同时在新的一年中做好以下重点工作：一是营商环境提升没有退路。重点在于对工商业用户的点对点服务，通过2022“能力作风建设年”工作推动，全面从硬件、软件、后台服务中奋起直追，扭转局面。二是安全工作持续拔高，抓好最后一公里。做好门站的基础工作。完善乡镇运营的网点建设和人员、物资配置。做好对工商业、居民用户，密闭空间的排查与安检工作。三是信息化建设齐头并进。做到客服系统、运营系统、工程管理系统、SCADA系统、GIS系统等应用系统的融合推进，实现管理闭环、精准、效率提高，提升用户体验感。同时上线家庭报警器系统，以信息化建设实现安全兜底。四是春节期间做好值守。在岗值班的人员，要坚守岗位职责要求不能松懈，做好安全、保供、民生服务、应急抢险、疫情防控等重点工作。