新澳门原料网1688茄子各县（市）公司召开一季度经营管理分析会

2025-04-14 17:09:25

4月9日-10日，新澳门原料网1688茄子各县（市）公司分别召开一季度经营管理分析会。会议传达了周口天然气公司一季度经营分析会会议精神，对二季度工作进行了部署安排。

在郸城天然气公司。周口天然气公司总经理郭向前讲话指出，全体管理干部要以全局视野审视业务发展，从主观层面深挖潜力、主动作为。在接下来的二季度以“全员创新”和“强双基”为指引，深挖主营业务护城河，拓展增值业务增长极，布局新兴业务生态圈。要锚定年度经营目标任务，分解到月，细化到周，责任到人，以更高标准、更实举措，全力以赴实现半年度“双过半”目标。

他强调，各级管理干部要进一步强化经营核算意识，透过财务数据找到关键指标变化的深层原因，并做好重点工作的整体筹划和经营策略的及时调整，明确目标分解路径，层层压实责任，确保任务精准落地，形成“人人有责、层层落实”的工作闭环。

他要求，在工程保障上，要做好对前期下发各项管理制度的培训宣贯和执行落实，确保工程全生命周期管理要求落地见效。同时加强与上下游部门的协同配合，以“四个第一”（即：第一时间设计出图、第一时间进场施工、第一时间竣工验收、第一时间点火通气）的高效推进，助力美丽乡村建设。

在安全运营上，要始终将安全放在各项工作的第一位，以“自查自纠+交叉互查”的方式，做到清单化、台账化、精细化管理，确保“三端”安全运行。要进一步提高智慧管控能力，积极引进前沿成熟科技，通过数智赋能提高人效。要分部门分岗位组织开展专项技能比武，在进一步提高一线员工的综合技能水平和流程标准化操作意识的同时，为公司人才库储备力量。

在服务提升上，要始终贯彻“用户的满意是我们永远的追求”的服务理念，用户满意是初心，服务提质是行动，二季度要全面推进服务提质行动，争分夺秒落实改进举措。全员奋进，以高效服务铸就品质新高度！

在合规管控上，要全面梳理完善各项管理制度及流程规范，建立健全清晰的责任清单和操作规程，通过强化合规意识和执行力，实现管理透明化、运营规范化。各部门要进一步加强联动协作，从前端入手优化工作流程并明确流转与衔接的责任主体，推动各项工作在合规管控的前提下提升质效。

在创新驱动上，全员要立足岗位实际，聚焦资源优化和效能提升开展“全员创新”，确保创新成果既符合规范要求，又能切实转化为发展实效，持续营造“创新驱动、全员创效”的积极氛围，推动创新成果转化为增长动能，为公司高质量发展注入创新活力。

会议结束后，郭向前还前往郸城佰旺德仓库，城郊乡汤庄村、杨庄村施工现场，围绕仓库管理优化提升和工程全生命周期管理改革落实情况进行实地调研。