周口市天然气有限公司召开智慧燃气专班首次会议

2024-09-15 10:57:43

为进一步高质量推进智慧燃气建设，完善基础数据，优化系统性能，升级关键模块，提高客户服务效率，夯实安全管理基础，推动公司快速转型发展，9月13日上午，周口市天然气有限公司在公司二楼会议室召开智慧燃气专班首次会议。亿星集团副总裁、天然气公司总经理郭向前，亿星集团副总裁、信息公司总经理吕小辉出席会议并讲话，天然气公司副总经理王继领主持会议。

会上，王继领宣读了《关于成立周口市天然气有限公司智慧燃气专班的通知》，吕小辉对智慧燃气建设开发潜力和升级方向进行了深入分析，并就如何进一步优化智慧燃气系统建设提出了意见和建议。

郭向前对智慧燃气专班的工作机制和下一阶段智慧燃气建设工作进行要求。

一是要提高思想站位，狠抓工作落实。各数智专班领导小组负责人要充分认识到“数智转型”对公司高质量发展的重要意义，明确智慧燃气建设的紧迫性和必要性，要以更强的使命感和责任感，以智慧燃气系统建设为切入点，推动公司安全、规范运行。要务实开展工作，通过持续开发提升、优化完善、迭代升级，真正实现整体联动、高效协同、数智赋能。

二是要完善工作机制，形成制度流程。成立智慧燃气专班，是当前深化公司智慧燃气建设工作的需要，也是未来数智管控转型升级的必然需求。智慧燃气专班要完善工作机制，发挥协调、沟通、推进、督导的作用，迅速有力推动智慧燃气建设和应用。要坚持周例会制度，对重点、难点、堵点问题广泛征求管理人员和一线人员，全方位搜集实际业务需求，充分论证可行性和必要性，分轻重缓急推进，制定切实可行的行动措施，并明确时间节点，“节点化”管理，“清单化”推进。

三是要加强沟通交流，形成工作合力。智慧燃气专班各小组要聚焦智慧燃气建设工作，保持信息互通，加强交流合作，实现优势互补。要以结果呈现为最终导向，大力实施挂图作战，聚焦关键节点奖优罚劣，加快推进项目谋划，推动落实落地。

郭向前还对工程系统、双重预防体系建设、客户服务APP、系统流程建设、智慧燃气建设中长期规划等工作提出具体要求。