周口市天然气有限公司各分(子)公司召开7月份经营管理分析会
2024-08-14 08:09:23
8月10日-12日,周口市天然气有限公司各分(子)公司分别召开7月份经营管理分析会,总结分析7月份工作完成情况并安排部署8月份相关工作。
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会议强调,一线部门要认真贯彻落实周口天然气公司7月份经营管理分析会精神,将会议中提出的各项决策和目标转化为实际行动,要深入剖析自身存在的问题和不足,以“强双基工程”“创新工程”为抓手,找准改进的方向和重点,制定切实可行的措施和计划。
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会议要求,一是把创新融入经营创效。各业务单元要根据业务实际,补短板,强弱项,把“创新工程”与实际业务相融合,发挥集体智慧,群策群力,创新市场发展策略,铆足干劲,克难攻坚,确保8月份经营任务高质量完成。
二是把安全作为首要任务。要持续加强安全运营管理,全面开展自查自纠和风险排查,把安全基础工作做实做细,坚持做到安全和质量齐头并进,以高度的警惕感和责任心抓好安全运营各项工作。
三是把服务深入客户心中。要全面提升客户服务质量,不断深化服务细节,以专业化、个性化的服务吸引客户。及时收集客户意见和需求进行针对性的优化和提升,持续打造“一站式”和“管家式”服务,切实提升营商环境水平,为公司可持续发展注入强劲动力。
四是把工作落实执行到位。全体员工要以更高站位加强自身建设,结合“强双基工程”要求,持续提升工作能力、协同能力、攻坚克难能力,树立“马上就办”的意识,保持严谨细实的工作作风。全体管理者要注重抓基层、打基础,打造严格管理、工作到位、效率优先、追求卓越的良好团队,推动各项工作提质增效。
各分(子)公司经营分析会的召开,不仅对近期的经营状况进行了深入剖析,并为后期工作指明方向。公司全体员工将以此次会议为契机,以坚定的信心、务实的作风、有力的举措,全力以赴推动公司经营管理工作再上新台阶,为实现公司高质量发展奠定坚实基础。