下基层、察实情|周口天然气公司党委副书记、总经理郭向前到西华公司调研

2024-05-30 08:19:21

为进一步提升公司基层的科学规范管理水平，持续提高基层一线管理者和员工的工作质量与技能，深入贯彻“强双基工程”工作要求。5 月 28 日，周口市天然气有限公司党委副书记、总经理郭向前深入西华公司一线进行调研。

 

郭向前先后来到西华大王庄乡霍坡村、栗楼岗村以及西华城区建业城、天泰花园小区，检查运营人员抄表工作，并深入用户家中，与用户沟通交流，详细了解用户燃气使用情况以及安检工作的落实情况。

 

在西华公司召开的中基层管理人员履职能力评估会议上，郭向前从“目标设定与分解”“团队建设与激励”“目标把控与纠偏”“业务知识与专业技能”四个方面，对西华公司管理干部的履职能力进行了评估，并对下一步工作提出了相关要求。

 

他指出，西华公司全体人员要结合近期工作中暴露的不足，认真进行剖析和自查。要对照高质量发展和“强双基工程”的总体工作要求，坚决杜绝官僚主义和形式主义。在工程管理、安全运营、团队作风等方面，要从基层的点滴细节入手，找到整改提升的途径和方法，制定具体的措施，强化学习能力、实战能力和统筹能力，有效解决“本领恐慌”问题。

他强调，西华公司领导班子要团结一致，保持步调一致，敢于坚持原则、直面问题、较真碰硬，发挥无私无畏、担当作为的表率作用。各级管理干部要管好自己的人，看好自己的门，持续提升管理能力和服务水平，以坚定的决心紧绷安全弦，实现精细化管理。

他要求，一是要以案促改，系统梳理，举一反三，查摆问题；二是要建立各个环节标准化管理流程和制度；三是要加强人员培训工作，重点挖掘培养有能力、有思路、有想法的管理干部；四是要强化监管、抽查机制建设。

周口天然气公司副总经理王继领，亿星集团人力资源部部长赵雲，天然气公司人力资源部部长袁东宏、党委办公室副主任胡宽宽参加调研。